No momento existe um debate (é só checar o grupo de Followership no site da ILA-International Leadership Association) se devemos continuar a usar a palavra, já que o conceito de liderança colaborativa implica que não há mais meros "seguidores", mas somos todos co-líderes, colaboradores. Esta é uma idéia interessante, já que todos compartilhamos a responsabilidade pelo resultado.
Mas existe uma responsabilidade mais pesada em cima dos líderes. O papel do seguidor é dar todo apoio, opinar, ajudar a sustentar o líder para caminhar em direção à visão. E, como diz John Maxwell, não existe um bom líder que não tenha sido um bom seguidor. Quando aprendemos a seguir bem, aprendemos a liderar bem.
Existem lições que aprendemos ao sermos bons seguidores, como obediência, submissão e humildade, que nem sempre temos como aprender se formos sempre líderes. E essas qualidades são fundamentais para a construção de caráter de qualquer pessoa, qualquer que seja sua posição.
Quer a palavra continue ou não, o conceito deve continuar, pois sempre nos veremos subordinados a alguém, mesmo quando tivermos posição de liderança. E isso é bom. Nos mantém na linha. É a tal da "accountability" (outra palavra difícil de traduzir).
Então, quer estejamos liderando ou seguindo, sejamos submissos uns aos outros, nos apoiando, respeitando e valorizando. Cada papel é importante.
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