Coaching Integral

Coaching Integral Centrado em Valores

O Coaching Integral consiste em uma abordagem holística, onde todas as áreas da vida (Ambiente Físico, Saúde, Lazer, Auto-desenvolvimento, Carreira, Finanças, Espiritualidade, Relacionamentos) são diagnosticadas, independente do foco da mudança, pois todas fazem parte da mesma pessoa e interagem e afetam umas às outras.

Centrado em Valores: por trás de todos os nossos comportamentos e atitudes estão nossos valores. Quando trazemos à consciência o que é realmente importante para nós, fica mais fácil analisar a congruência e grau de satisfação em relação aos nossos valores - se nossos comportamentos são congruentes com o que é importante para nós e se o ambiente externo satisfaz o que consideramos imprenscindível.

O coaching é uma ferramenta de desenvolvimento e apoio para pessoas que estão insatisfeitas com o estado atual e estão prontas para fazerem as mudanças necessárias para chegar no estado desejado.

Os 5 Pontos do Coaching:

1.                  Saber aonde vai. (metas e direção)

2.                  Agir estrategicamente. (Plano e Estratégia)

3.                  Melhorar suas Competências. (Apoio a desenvolvimento de habilidades: venda, comunicação, liderança, etc.)

4.                  Otimizar seu Ambiente e seus Recursos. (as pessoas e coisas que o cercam, seus pontos fortes)

5.                  Dominar sua Psicologia. (crenças limitantes, medos, dúvidas, auto-sabotagem, etc.)

Áreas:

1.             Vida

2.             Executivo

3.             Liderança

4.             Carreira

5.             Relacionamentos

O lápis e o líder

 O menino observava seu avô escrevendo em um caderno, e perguntou:
- Vovô, você está escrevendo algo sobre mim?
O avô sorriu, e disse ao netinho:
- Sim, estou escrevendo algo sobre você. Entretanto, mais importante do que as palavras que estou escrevendo, é este lápis que estou usando. Espero que você seja como ele, quando crescer.
O menino olhou para o lápis, e não vendo nada de especial, intrigado, comentou:
- Mas este lápis é igual a todos os que já vi. O que ele tem de tão especial?
- Bem, depende do modo como você olha. Há cinco qualidades nele que, se você conseguir vivê-las, será uma pessoa de bem e em paz com o mundo – respondeu o avô.
- Primeira qualidade: Assim como o lápis, você pode fazer coisas grandiosas, mas nunca se esqueça que existe uma “mão” que guia os seus passos, e que sem ela o lápis não tem qualquer utilidade: a mão de Deus.
- Segunda qualidade: Assim como o lápis, de vez em quando você vai ter que parar o que está escrevendo, e usar um “apontador”. Isso faz com que o lápis sofra um pouco, mas ao final, ele se torna mais afiado. Portanto, saiba suportar as adversidades da vida, porque elas farão de você uma pessoa mais forte e melhor.
- Terceira qualidade: Assim como o lápis, permita que se apague o que está errado. Entenda que corrigir uma coisa que fizemos não é necessariamente algo mau, mas algo importante para nos trazer de volta ao caminho certo.
- Quarta qualidade: Assim como no lápis, o que realmente importa não é a madeira ou sua forma exterior, mas o grafite que está dentro dele. Portanto, sempre cuide daquilo que acontece dentro de você. O seu caráter será sempre mais importante que a sua aparência.
- Finalmente, a quinta qualidade do lápis: Ele sempre deixa uma marca. Da mesma maneira, saiba que tudo que você fizer na vida deixará traços e marcas nas vidas das pessoas, portanto, procure ser consciente de cada ação, deixe um legado, e marque positivamente a vida das pessoas.

Fonte: http://www.blogdofabossi.com.br/2012/05/o-lapis-coaching/

Dicas de Feedback

Feedback - uma palavra muito usada hoje em dia e que muitas vezes gera aquele friozinho na barriga. Quer tenhamos que dar ou vamos receber, geralmente gera um pouco de apreensão sobre o que será dito. Então aqui estão algumas dicas:

1. Elogie sinceramente. Se começamos pelo positivo, já desarma o receptor. E elogios podem ser dados a nível de comportamento, atitudes, identidade. 

2. Evite a palavra "mas" quando for entrar no assunto do que deseja ver de mudanças. Ela invalida tudo que falou antes. ("Você é ótimo com números, MAS....")

3. Quando for falar do que acha que precisa mudar, fale a nível de comportamentos e atitudes apenas - não valores, identidade. Seja bem específico. E não esqueça de falar as consequências caso a pessoa não mude, e os resultados positivos caso ela mude. É importante ter muita clareza nessa hora.

4. Procure encerrar a conversa no positivo, validando a outra pessoa, dando-lhe a chance de falar o que achou do feedback.

Acima de tudo, o respeito deve predominar. Ouvir é parte fundamental do feedback, tanto por parte de quem dá como de quem recebe.

Como ter o trabalho dos sonhos?

A palavra "trabalho" tem uma conotação punitiva. A maioria de nós fala que "tem que" trabalhar - é uma obrigação, um castigo. Mas fazer o que? Há contas para pagar, comida para comprar, etc, etc, etc.

E se trabalhar fosse uma extensão dos seus valores, a parte visível de sua missão, seu propósito, e a realização da sua paixão? Não seria bem mais fácil acordar de manhã? A sensação seria de leveza

, de entusiasmo! E ainda por cima conseguir se sustentar fazendo o que ama - provavelmente prosperando por ser tão bom no que faz!

Se você acha que isso é só para alguns sortudos, saiba que é uma possibilidade para quem quiser. Não fique preso no peso da obrigação. Escreva seu sonho, o que ama fazer, foque nisso. Tudo que focamos cresce. Seu cérebro vai começar a ver oportunidades e alternativas para que seu sonho aconteça.

Então comece com esse simples passo: escreva seu sonho e coloque num lugar que você veja todos os dias.

Como escolher a carreira?

As estatísticas mostram que as pessoas terão, em média, três carreiras na vida. Será porque somos indecisos ou volúveis? Ou porque faltou orientação na escolha da primeira carreira? Porque tem pessoas que parecem que já nasceram sabendo o que querem fazer? Tem alguma coisa errada comigo? Consigo decidir mesmo sendo novo?

Estas perguntas atormentam muitas pessoas, gerando insegurança e frustração, quer estejam já experientes no mundo do trabalho ou estudando para prestar seu primeiro vestibular.

O primeiro ponto a destacar é que essas dúvidas são perfeitamente normais. Hoje existem várias ferramentas que auxiliam no auto-conhecimento e ajudam a tomar decisões mais coerentes com suas preferências naturais e seus pontos de competência e valores. Ajudam a definir qual sua missão pessoal, onde a profissão escolhida contribuirá para a realização dessa missão. E não precisa fazer sozinho. O Coach é justamente o profissional que ajuda você a refletir, explorar e descobrir as respostas para que você saia da confusão ou dúvida e vá em direção à criar o futuro  que almeja.

O primeiro passo para ser autor de suas escolhas é conhecer a si mesmo, aceitar-se e respeitar o que tem de único para contribuir para o mundo. 

Qual estilo é melhor:Liderança Autoritária ou Liderança Servidora?

Dentro do contexto da Liderança Situacional, onde você usa um ou outro estilo de liderança dependendo do que a situação pede, de acordo com o grau de maturidade dos liderados, as duas maneiras de liderar são positivas. Só é negativo quando você usa o estilo erra-

do para a situação. Por exemplo, se você tem uma equipe madura, que tem iniciativa, parceira, você não vai ser Autocrático e Diretivo, se não vai desmotivar a equipe. É como tratar um adulto como criança. Ele vai se frustrar. Por outro lado, se você dá toda liberdade para uma criança, ou uma equipe imatura, vai ser desastroso. Então o líder precisa adaptar seu estilo de acordo com o que a situação pede.

O conceito de Liderança Servidora está começando a ganhar cada vez mais adeptos no Brasil, mas ainda são poucos os que realmente entendem e implementam no seu dia a dia. Creio que isso vem da nossa herança do coronelismo e também da passividade da maioria de liderados. Temos uma cultura que busca conseguir as coisas por piedade dos outros ao invés de buscar conquistar pela admiração, por serem fortes. Então vejo que é fundamental a educação e fortalecimento da auto-liderança de cada pessoa para que haja mais parceria entre líderes e liderados. O estilo paternalista só reforça essa mentalidade passiva. Quantos mais adotarem um estilo de Liderança Servidora Situacional, onde o líder busca o desenvolvimento da equipe através de ajudar cada membro crescer como pessoa e profissional, melhor será para todos.

Liderança Centrada em Valores - Porque alguns líderes inspiram e outros não

http://www.ted.com/talks/lang/pt-br/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html#679000

Este TedTalk explica porque alguns líderes inspiram, seu movimento ganham visibilidade e sucesso, e outros não. Vale a pena assistir e refletir.

Você já sabe o que move você? Qual é o seu sonho?

O meu sonho é ver uma cultura de pessoas fortes, que são movidas por seus sonhos, e não por seus medos, e assumem a responsabilidade pelas suas escolhas. Familias fortes e bem estruturadas que educam os futuros lideres de forma que também sejam primeiro líderes de si próprios. Numa cultura onde o povo é forte, o governo se torna menos poderoso e menos corrupto. E eu quero isso para esse país maravilhoso.

Abraços.