Fator Felicidade

Uma nova métrica que começa a ganhar importância no mundo e nas organizações é o Fator Felicidade (Joy Factor). Não basta falar em desenvolvimento, crescimento, motivação. O que está por trás de tudo isso é quanto uma pessoa está FELIZ em trabalhar onde trabalha, em viver onde vive, em estudar, em fazer, com quanto ganha, o quanto contribui, etc. Sua felicidade também contribui para seu equilíbrio emocional, saúde e relacionamentos.

Aristóteles já disse: "Conhece-se mais sobre uma pessoa com uma hora de brincadeira juntos do que anos de conversa." Como líder, como estou contribuindo para elevar o nível de Felicidade na minha organização, na minha comunidade, na minha família....?

Citando novamente Seth Godin:

Organizing for joy

Traditional corporations, particularly large-scale service and manufacturing businesses, are organized for efficiency. Or consistency. But not joy.

McDonalds, Hertz, Dell and others crank it out. They show up. They lower costs. They use a stopwatch to measure output.

The problem with this mindset is that as you approach the asymptote of maximum efficiency, there's not a lot of room left for improvement. Making a Chicken McNugget for .00001 cents less isn't going to boost your profit a whole lot.

Worse, the nature of the work is inherently un-remarkable. If you fear special requests, if you staff with cogs, if you have to put it all in a manual, then the chances of amazing someone are really quite low.

These organizations have people who will try to patch problems over after the fact, instead of motivated people eager to delight on the spot.

The alternative, it seems, is to organize for joy. These are the companies that give their people the freedom (and yes, the expectation) that they will create, connect and surprise. These are the organizations that embrace someone who makes a difference, as opposed to searching for a clause in the employee handbook that was violated.

Então vamos organizar para a felicidade. As pessoas precisam de liberdade (isso as valida como seres inteligentes, capazes) para criar, conectar e surpreender. Seus colaboradores sempre vão atender suas expectativas, quer sejam boas ou ruins.

Tudo que focamos, cresce. Então vamos focar no positivo, investir para que esses pontos cresçam, e o negativo pode ser administrado - não vai atrapalhar quando o que temos de bom está forte e predominando. :-)

Abraço!